A terceira margem do rio da sua empresa

^{Foto: César Souza – Presidente do Grupo Empreenda, consultor, palestrante e autor do livro “Passaporte para o Futuro”}

Visualizar a “terceira margem do rio” – aquilo que não se vê, nem se conhece e que poucos são capazes de perceber – na estratégia do seu negócio é o mais complexo desafio atual dos empreendedores, líderes e executivos.
As empresas necessitam repensar e reinventar a sua atuação neste momento de alta volatilidade em que “até o passado é incerto”. Inspirado no conto que é considerado a obra-prima de Guimarães Rosa e que foi popularizado através da música em coautoria de Milton Nascimento e Caetano Veloso, ouso listar os sete pilares essenciais para a reconfiguração da estratégia das empresas, que, longe de continuar fazendo mais do mesmo, precisam buscar a percepção do inusitado, a inovação e a reinvenção permanente:

Definição clara do propósito da empresa: não se trata do “quê” nem do “como”, mas do “porquê”, a razão de ser da empresa no novo e turbulento cenário político, macroeconômico, financeiro, tecnológico e de novos hábitos dos consumidores.
Clareza do posicionamento da empresa, sua marca, produtos e serviços no mercado.
Clareza dos resultados desejados, tanto os quantitativos quanto os qualitativos. Alerto que nem sempre o faturamento conversa com a rentabilidade. E formulo a pergunta imperativa no momento de juros exorbitantes: o retorno do capital empregado é superior ao custo do capital obtido?
Escolha dos nichos de clientes-alvo aos quais a empresa se propõe a servir.
Definição da estrutura e governança coerentes com a estratégia da empresa.
Consciência sobre as competências indispensáveis para garantir o sucesso diferenciador da empresa e também a consciência compartilhada do mapa das atitudes que deverão ser praticadas por todos.
Lista das prioridades, do objeto do foco e dos planos de ação que serão a base para a execução da estratégia e a transformação dos sonhos em realidade. Sempre me angustia a dificuldade que percebo em vários líderes, empreendedores e executivos em adotarem a necessária disciplina para refletir com profundidade sobre esses sete pilares.

Na maioria das vezes, fica evidente que o maior obstáculo não é a falta de mercado nem de capital nem de tecnologia. A maior barreira reside em um conjunto de atitudes disfuncionais que impede uma clara análise e entendimento da situação e que permitiria a tomada de decisões rumo ao futuro. Listo também
sete atitudes e posturas que necessitam ser eliminadas ou, no mínimo, não enfatizadas, caso você deseje desbravar caminhos inovadores que permitam visualizar a “terceira margem do rio”:

Acomodação
Negacionismo
Procrastinação
Arrogância
Negativismo
Individualismo
Medo
Aproveito também para enumerar um conjunto de atitudes que necessitam ser estimuladas, aprofundadas ou adquiridas para uma maior chance de uma trajetória rumo ao sucesso:
Protagonismo
Indignação
Curiosidade
Criatividade
Assertividade
Coragem
Perseverança
Em resumo: você já visualizou a “terceira margem do rio” da sua empresa? E da sua carreira? Você já começou a arquitetar a ponte?